Инвестиционный процесс

 

 

 

Коллектив Хаусмастера составит бизнес-план инвестиционной направленности в случаях, когда вам необходимо расширить существующий бизнес или заняться новым видом деятельности. Бизнес-план должен обосновать целесообразность инвестиции и доказать, что проект обеспечен во всех его аспектах: рынком, сырьем и технологиями.

 

При составлении бизнес-плана следует иметь в виду, что его содержание и структура могут претерпеть изменения в зависимости от множества факторов, и в первую очередь, от его целей и назначения. Основная идея, которой нам следует руководствоваться, должна отвечать на множество вопросов, связанных с деятельностью компании и ее развитием во времени. Для этого бизнес-план Хаусмастера содержит три элемента:

 

  • полный, точный и объективный анализ компании и окружающей среды, в которой она работает: экономической, социальной и экологической;
  • цели, которых необходимо добиться, и их реализация во времени. Указываются их конкретные величины и сроки;
  • определение средств и мероприятий, необходимых для достижения конечной цели.

 

 

 

 

 

В компании Хаусмастер процесс разработки инвестиционного решения включает следующие этапы:

 

 

  • Анализ внешней и внутренней среды организации - раскрываются причины, которые привели к отклонению функционирования предприятия от заранее установленных целей;
  • Определение целей развития (целеполагание) - на основе проведенных анализов определяются стратегии развития организации, способы преодоления слабых сторон и отрицательного воздействия внешней и внутренней среды. Формулируются различные альтернативы, подлежащие оценке с стратегической и экономической точек зрения;
  • Генерирование альтернатив - на данном этапе определяются все возможные пути развития организации;
  • Оценку вариантов.

 

Методы оценки могут быть:

 

  • Экономическими: оценка проводится при помощи экономических показателей, как например: срока окупаемости инвестиции, эффективности, текущей стоимости нетто и др.;
  • Стратегическими: оценка учитывает также стратегические цели и степень их достижения при отдельных инвестиционных проектах.

 

 

 

 

Компания Хаусмастер разработала и следит за выполнением следующих этапов проведения анализа и принятия инвестиционного решения:

 

 

1 этап: Определение стратегических направлений.

 

2 этап: Количественная оценка потребностей в инвестициях

 

3 этап: Анализ социально-экономической и экологической среды.

 

4 этап: Оценка результатов долгосрочного инвестирования в будущем.

 

5 этап: Оценка целесообразности отдельных вариантов инвестирования и выбор наиболее рационального среди них.

 

6 этап: Оценка соответствия целей и анализ значимости проектов.

 

7 этап: Реализация инвестиционного проекта.

 

8 этап: Ретроспективный инвестиционный анализ, т.е., контроль над выполнением управленческих решений.