Коллектив Хаусмастера составит бизнес-план инвестиционной направленности в случаях, когда вам необходимо расширить существующий бизнес или заняться новым видом деятельности. Бизнес-план должен обосновать целесообразность инвестиции и доказать, что проект обеспечен во всех его аспектах: рынком, сырьем и технологиями.
При составлении бизнес-плана следует иметь в виду, что его содержание и структура могут претерпеть изменения в зависимости от множества факторов, и в первую очередь, от его целей и назначения. Основная идея, которой нам следует руководствоваться, должна отвечать на множество вопросов, связанных с деятельностью компании и ее развитием во времени. Для этого бизнес-план Хаусмастера содержит три элемента:
- полный, точный и объективный анализ компании и окружающей среды, в которой она работает: экономической, социальной и экологической;
- цели, которых необходимо добиться, и их реализация во времени. Указываются их конкретные величины и сроки;
- определение средств и мероприятий, необходимых для достижения конечной цели.
В компании Хаусмастер процесс разработки инвестиционного решения включает следующие этапы:
- Анализ внешней и внутренней среды организации - раскрываются причины, которые привели к отклонению функционирования предприятия от заранее установленных целей;
- Определение целей развития (целеполагание) - на основе проведенных анализов определяются стратегии развития организации, способы преодоления слабых сторон и отрицательного воздействия внешней и внутренней среды. Формулируются различные альтернативы, подлежащие оценке с стратегической и экономической точек зрения;
- Генерирование альтернатив - на данном этапе определяются все возможные пути развития организации;
- Оценку вариантов.
Методы оценки могут быть:
- Экономическими: оценка проводится при помощи экономических показателей, как например: срока окупаемости инвестиции, эффективности, текущей стоимости нетто и др.;
- Стратегическими: оценка учитывает также стратегические цели и степень их достижения при отдельных инвестиционных проектах.
Компания Хаусмастер разработала и следит за выполнением следующих этапов проведения анализа и принятия инвестиционного решения:
1 этап: Определение стратегических направлений.
2 этап: Количественная оценка потребностей в инвестициях
3 этап: Анализ социально-экономической и экологической среды.
4 этап: Оценка результатов долгосрочного инвестирования в будущем.
5 этап: Оценка целесообразности отдельных вариантов инвестирования и выбор наиболее рационального среди них.
6 этап: Оценка соответствия целей и анализ значимости проектов.
7 этап: Реализация инвестиционного проекта.
8 этап: Ретроспективный инвестиционный анализ, т.е., контроль над выполнением управленческих решений.